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安保服務商如何應對機場安全保障能力評估

發(fā)布時間：

2022-11-10

       2020年民航局開展了機場安全保障能力評估工作，主要是對機場運營中的安全隱患以及易發(fā)生的問題進行評估，并對存在的問題進行整改，以提升機場安全運行保障能力，控制運行風險。

       評估工作包含對安保人力防范服務保障能力的評估，主要是對安保隊伍的管理能力、執(zhí)行能力和應急響應能力進行周期性的評估，以促使安保人力防范服務保障能力達到所服務機場的運行和安全要求。

       作為安保人力防范服務提供商應如何應對該評估工作，并在評估過程中實現(xiàn)自我完善？筆者認為，首先應明確安全保障能力評估的范圍（此處只討論機場人力防范服務部分）。即：對管理能力、執(zhí)行能力和應急響應能力進行評估。其次要清楚安全保障能力評估的方法。該項評估的方法有別于以往的檢查、審計、測試之類的方式，是對包括：人員、程序、設施設備等安全保障能力因素進行系統(tǒng)地評估，從而發(fā)現(xiàn)短板。再次需了解安全保障能力評估的周期性，以協(xié)調好日常工作與評估工作之間的平衡。

       安保服務提供商在充分理解上述內容的基礎上應建立自身的管理體系，該體系主要包括以下三項內容:

       1. 管理制度，包括人員管理、現(xiàn)場管理、設備管理、人為因素管理、環(huán)境管理、質量管理等；

       2. 程序/工作流程，以解決各項工作的落實情況；

       3. 應急管理體系，包括預案的可操作性、培訓、演練的效果等。

       具有滿足以上三方面內容的管理體系，且在充分執(zhí)行到位的基礎上使用質量控制、保安審計等工具堅持自查，采取有針對性地補短板、整改的應對措施，并持續(xù)保持即可做到在機場的安全保障能力評估活動中游刃有余。